公司识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要性议题，作为本报告汇报重点。本报告中对重要性议题汇报的同时关注公司所处行业和经营业务的特点。议题重要性分析过程及结果详见本报告“双重重要性分析”章节。

　　本报告是保定市东利机械制造股份有限公司第1份《环境、社会和公司治理（ESG）报告》，向各利益相关方披露了公司在经营中对于ESG议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。 准确性本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告“ESG数据表与附注”章节。董事会报告范围

　　本报告范围涵盖保定市东利机械制造股份有限公司（简称“东利机械”“公司”）及其附属公司。除非特别说明，与公司（股票代码：301298.SZ）同期合并财务报表范围一致。

　　本报告内容反映客观、真实的事实，对涉及公司正面、负面的信息均予以不偏不倚的披露。在报告期间内未发报告期间 现应当披露而未披露的负面事件。

　　本报告期间为2024年1月1日至2024年12月31日。本报告中的数据如无特别说明，均为此期间内数据。

　　本报告以简体中文发布。本报告中包含表格、模型图等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利益相关方编制依据

　　更好地理解报告中文字内容。为便于利益相关方更快获取信息，本报告提供目录及ESG标准的对标索引表。

　　本报告依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》（2024年4月）量化性

　　（简称“深交所《指引》”）、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》本报告披露关键定量披露项。

　　若无特别说明，本报告披露对象范围与公司合并财务报表范围保持一致。海外子公司主要为销售点，驻点人员较少，经营活动对东利机械整体ESG绩效表现影响较小，本年度暂未纳入海外子公司的数据，将于未报告中数据和案例来自公司实际运行的正式记录。

　　报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的，以年度财务报告为准。

　　本报告为年度报告，覆盖时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日。公司尽力在报告年度结束后尽快本报告通过电子版形式发布，发布平台包括深圳证券交易所官方网站、巨潮资讯网等信息披露平台，亦可于发布报告，为利益相关方决策提供及时的信息参考。

　　本报告中案例和数据来自公司实际运行的原始记录或财务报告，所披露数据来源及计算过程均可追溯，可用于联系我们

　　公司的汽车零部件产品聚焦于发动机减振器领域，涵盖皮带轮、轮毂、惯性轮及飞轮环等核心组件，需满足重量、

　　固有频率、强度及尺寸精度等关键性能指标的严苛要求，具备较高的制造工艺复杂度。同时，公司拓展产品线企业文化

　　至汽车底盘与传动系统领域，开发悬架减振器、齿轮、涡轮增压器中间壳零件、平衡轴、差速器组件、质量块及支架等精密部件。

　　东利机械积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，将新发展理念融入经营发展和公司治理的河北省专精特新示范企业 河北省工业企业研发中心

　　各领域和全过程，主动参与生态文明建设和污染防治等相关工作，通过数据安全、提升产品质量、严守商业道德等方面的努力和实践，推动产业高质量发展，为社会贡献力量的同时实现环境友好建设。

　　公司制定并发布《环境、社会及治理（ESG）管理制度》，建立自上而下的多层级ESG管理架构，保障公司ESG管理工作的高效实施。

　　审议批准ESG目标和战略规划、计划和实施方案，统筹与ESG相关议题的资源配置，监督ESG治理实践的落地审议批准ESG治理架构、重要制度及ESG报告

　　审议对公司具有重大影响的ESG风险、重大ESG负面事件的应对方案等董事会战略与发展委员会

　　研究公司ESG目标和规划、ESG治理架构及其制度、ESG领域相关政策、ESG报告等事项 评估、审议公司在ESG管理方面的策略、风险、执行等工作

　　监督对公司业务具有重大影响的ESG相关风险和机遇，指导ESG风险和机遇的应对措施监督公司ESG目标达成情况，定期检查公司ESG政策实施和任务落实情况等战略与发展委员会工作小组

　　研究ESG重要性议题的识别与确认，收集汇总ESG年度报告相关信息，完成ESG报告的编制工作组织安排各执行单位实施ESG工作，总结ESG工作的问题和成果等

　　2024年，东利机械严格依据深交所《指引》“议题重要性分析”有关要求，同时参考GRI可持续发展报告标准、ESG执行小组

　　国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露一般要求》定期收集、整理并报送各责任部门归口管理ESG议题进展、绩效及案例等信息（IFRS S1）等可持续发展信息披露标准中对于议题重要性分析的原则、方法和流程，建立了议题识别和重识别日常管理中ESG相关风险及机遇

　　公司从议题的表现是否会对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生重大影响（以下简称“财务重要性”），以及议题的表现是否会对经济、社会和环境产生重大影响（以下简称“影响重要性”）双重视角开展评估分析，以识别对公司具有重要性的议题。

　　有效的利益相关方沟通是公司开展ESG管理的重要依据。东利机械根据自身行业特点和经营情况，识别并 2024年，根据标准对标、政策分析及同业对标，结合利益相关方调研和尽职调查工作，东利机械初步识别

　　确定政府及监管机构、股东和投资者、客户、供应商及合作伙伴、员工、社会及公众六大关键利益相关方。 并筛选出19项议题，其中环境维度6项议题、社会维度10项议题、治理维度3项议题。

　　公司与各利益相关方保持常态化的沟通频率，充分了解各利益相关方对关注议题的诉求及意见，并通过多样东利机械2024年议题清单

　　能源管理、客户关系管理、供应链管理、知识产权保护、信息安全与隐私保护、社区沟仅具有影响重要性

　　通与公益慈善、员工培训与发展、员工权益与福利、合规经营与风险管理、商业道德公司持续推进环境管理体系的建立与认证工作，积极通过外部评价与审核认证促进内部管理体系的提升。截影响、风险和机遇管理

　　至2024年末，公司ISO 14001:2015环境管理体系认证对各生产基地覆盖率为100%。

　　公司构建标准化的环境风险管理流程，明确风险识别的覆盖范围、风险等级的判定标准等信息，通过定期开

　　公司秉持环境“绿色发展、循环发展、低碳发展”的环保理念，持续完善环境管理体系，常态化开展环境影响因素识别与风险工作、环保培训等工作，并通过官网发布《环境管理声明》，积极影响合作伙伴、供应商 2024年，公司聚焦环境应急预案备案、多项环境培训实施、建设项目环境管理等方面，通过多项管控举措，

　　公司深知如果对运营范围内温室气体排放不进行管控，对环境及全球变暖可能产生助推作用。因此公司参考国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》（简称“IFRS “绿色工厂”

　　S2”）的气候风险及机遇类型，结合公司的业务特点，进行了初步的气候风险分析与评估，识别了与公司东利机械气候相关风险识别与应对措施东利机械气候相关机遇识别与应对措施1 气候机遇 具体描述 影响范围 财务影响 应对措施

　　东利机械建立系统化的气候相关风险和机遇管理流程，覆盖识别、评估、beat365注册监督等环节，助力提升公司面临气分析采用低碳技术及引进节能设

　　东利机械涉及使用的能源包括天然气、汽油、柴油、液化气、电力。公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规及相关要求，制定《能源管理制度》《能源管理手册》等内部制度及程序，规范化管理各单位营收综合能源消耗量：0.16吨标煤/万元

　　公司设立能源管理团队，为能源管理体系的建立、实施、保持和持续改进等管理过程提供支持，同时团队成员来自各部门，推进各项能源改进措施在各部门的实施。截至2024年末，公司ISO 50001:2018能源管理体水资源管理

　　东利机械在办公运营、生产制造过程中使用的水资源均来自市政供水，且2024年在水资源使用方面不存在困难。

　　2024年，公司全面推行水资源精细化管理体系，设立具体指标，动态追踪取水和水资源循环利用的管理成效。

　　成本节约机遇 以增加水资源的利用效率，有效减少水 短期、中期、长期 运营成本下降资源取水量及排污处理费用

　　公司持续以建设节水型工业、提高水利用效率为目标，将水资源管理纳入长期发展战略的核心部分，旨在优循环水重复利用率：39.40%

　　公司高度重视水资源的合理利用与管理，定期通过水平衡测试，评估各用水单元的供水及用水状况，并以此为依据进一步挖掘公司节水潜力，持续改善水资源管理体系。2024年，公司积极探索和实施节水措施，同东利机械高度重视污染物与废弃物管理，严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体时通过建设冷却循环塔等循环用水设备，提升水资源的使用效率。

　　废物污染环境防治法》等法律法规及相关要求，依法合规排放污染物及处理废弃物。报告期内，公司各项污染物排放及废弃物处理未受到重大行政处罚或被追究刑事责任。

　　公司高度重视污染物与废弃物的排放管理，通过应用多项处理装置对污染物与废弃物进一步处理，以减少其类别 产生点 主要污染物 处理措施 遵循标准

　　对环境产生的影响。同时，公司定期邀请第三方专业机构对废气、废水、工业噪声进行检测，保障各项排放前处理工序 氟化氢（HF）、恶臭 经水喷淋塔处理后由排气筒排放

　　电泳废液、钝化 化学需氧量（COD）、悬浮 经物化预处理系统处理后进入厂废水 标准》（GB 8978-

　　铸造车间中，因感应电炉熔化，混砂滚筒冷却工序，抛丸、落砂、传送等工序产生的粉尘，经脉冲布袋除尘后水洗废水 区污水处理站处理

　　电泳车间中，电泳前处理产生的废气（氟化氢、恶臭）经水喷淋塔处理后经排气筒排放《工业企业厂界环

　　电泳车间中，电泳烘干废气经催化燃烧装置处理后与天然气燃烧废气一并排放战略

　　公司深知污染物与废弃物管理不当，可能对周边环境及社区居民造成重大影响，稳步推进各项管理举措的实废水分类处理

　　施。公司通过环境因素识别程序，积极识别可能造成污染的环节，并以此为基础对排放物及废弃物相关影响、公司将废水分为含磷废水、高浓度废液、综合废水，根据废水性质的不同采取不同的处理方式；针对含磷废水，风险和机遇进行评估，加强污染物控制与废弃物管理。

　　公司单独收集并定量排入含磷废水调节池或综合废水调节池，减少废水对环境造成的污染东利机械污染物与废弃物管理风险和机遇分析

　　根据生产工艺、设备布置等生产环节的差异，公司将厂区分为重点污染防治区、一般污染防治区和非污染防治区，对重点污染防治区和一般污染防治区应用不同等级的人工防渗材料进行防渗处理，避免渗透泥土及地下，为了满足更高的环保标准，公司可能需要投

　　财务风险 资更先进的污染控制技术和设备，可能增加 短期、中期、长期 运营成本增加初期的资本支出和长期的运营成本

　　公司建立污染物与废弃物绩效管理举措，并在本报告期内通过设立明确的指标与目标，以反映各项管理举措鉴于环境保护的迫切需求，公司制定了全面的污染物与废弃物管理策略，致力于通过源头削减、过程控制和公司将构建资源材料闭环管理体系作为核心目标，依托产业发展战略规划，通过跨部门协作和技术创新，提东利机械2024年污染物与废弃物管理指标与目标

　　高原材料使用效率，减少废弃物产生，并积极探索废料再利用的新途径，在生产运营各环节中最大限度地实指标 单位 目标 2024年进展情况

　　公司重视运营办公和生产制造环节资源的重复使用，确保资源采购、存储、使用及废弃处理等各环节的规范性和高效性，并强调资源的节约与循环利用，以降低环境影响。

　　公司生产制造涉及的原材料主要为钢、铁等金属，通过将生产加工后的铁片、碎屑等废弃原材料进行回炉利运营办公

　　公司制定《废弃物管理办法》《环境管理声明》等内部制度及声明文件，依托于环境管理架构，管理各项资生产制造

　　对供应商使用的周转箱尺寸进行统一，保障不同供应商均可循环使用回收废钢屑、铁屑、不合格品等材料，在产品生产制造的过程中回炉利用战略

　　公司深刻认识到资源循环利用对环境保护的战略价值，致力于通过生产工艺优化与流程升级，系统性提升废增设集中供液设备，避免人工补液造成与切削液配比不稳定且浪费切削液的情况，预计每年节省切削液25.2吨旧材料再生利用率，从而有效减少对原生资源的依赖、强化供应链稳定性，进一步降低环境负担。在推进循环经济过程中，公司着力构建机遇与风险识别的管理机制，一方面聚焦生产全流程关键节点，挖掘资源循环潜力，另一方面动态评估实施路径中的经营风险，从而构建更完善的循环经济管理体系。

　　公司大力推进循环经济绩效管理体系的实施，通过设定循环经济相关指标，推进固体废弃物的回收再利用，以主要风险 具体描述 影响范围 财务影响 减少原材料的浪费。

　　产品质量风险 质量与性能上可能不符合技术标准的要求，而需要进 短期、中期、长期 运营成本增加东利机械2024年循环经济相关绩效

　　财务风险 投资和技术改造成本，短期内可能增加公司的运营成 中期、长期 运营成本增加保定东利生产基地回收再利用废钢屑、beat365注册铁屑等材料共12,162吨

　　山东阿诺达生产基地铸造环节废钢与生铁的使用比例从2023年的1.05倍提升至2024年的1.3倍主要机遇 具体描述 影响范围 财务影响

　　市场机遇 步帮助公司降低资源成本，同时可有效帮助公司提升 短期、中期、长期营业收入增加

　　公司深刻认识到产品安全与质量对客户及产业链的外部影响，质量未达标的产品可能影响客户正常生产或产业链的正常运转，致使利益相关方遭受经济损失。同时，公司识别多项产品安全与质量相关的风险和机遇，并将其纳入《公司内外部环境风险及应对措施》中进行妥善管理。

　　公司的主要产品为应用于汽车发动机减振器的汽车零部件产品，包括皮带轮、轮毂、惯性轮、飞轮环等，以主要风险 具体描述 影响范围 财务影响

　　及其他汽车零部件产品，包括悬架减振器、平衡轴、差速器组件、质量块、支架等精密零部件。公司进行产产品质量不合格造成退货，造成经济损失、

　　品安全与质量管理，旨在通过提升产品质量，增强客户使用产品时的安全性和可靠性。公司产品生产过程严退货风险 短期、中期、长期 营业收入下降

　　公司高度重视产品质量管理，制定《IATF16949 质量手册》等管理制度，构建质量管理业务体系，由质量总市场机遇 得更多国际知名汽车制造商的合作机会，进 中期、长期

　　监统筹负责产品质量相关的方针目标制定、业务计划制定、管理评审工作，各部门分工协作，细化质量管理营业收入增加

　　的流程和工作，提升产品的可靠性和竞争力。 推出高质量且保障汽车安全的零部件新产品，产品与服务机遇 中期、长期

　　为更好地应对风险、把握机遇，由总经理及管理层带头，公司全面贯彻落实IATF 16949:2016汽车行业质量

　　为全面控制产品安全与质量，公司采用顾客导向过程（Customer Orientation Process, COP）、管理过程 公司对相关关键指标进行监测和控制，以保障公司产品安全与质量管理措施行之有效，也帮助公司能够及时

　　（Management Process, MP）、支持过程（Support Process, SP）进行质量过程管理，通过这三项过程管 识别产品质量问题时，并调整应对策略。

　　对发生的顾客抱怨，公司采用8D报告的形式对抱怨进行分析，在24小时内完成遏制措施的制定，72小时公司共计开展产品质量管理培训32次，参与人数共262人次

　　完成根本原因分析及措施。通过编写8D报告，公司可全方位了解客户抱怨的前因后果、制定应对措施和跟每发生一次顾客抱怨，公司都会在生产现场张贴8D分析报告进行警示，各责任部门会在报告完成后的一周内，治理

　　针对问题产生的原因、制定的措施及更改的文件进行培训，做到“同一个错误不犯第二遍”。

　　公司建立健全研发创新体系，制定《汽车零件产品开发管理制度》《持续改进管理办法》等内部制度及程序，持续完善研发创新管理架构，明确相关部门工作职责，保障研发创新活动有序进行。

　　公司通过自主研发，为汽车零部件行业提供先进制造工艺和产品，助力我国汽车行业发展，以求对社会产生公司根据主要客户的满意度评价体系，从质量标准、项目执行、供应链、价值创造等维度不断优化自身表现，积极影响。同时，公司加强对研发创新所蕴含风险和机遇的识别，进而制定应对策略，推动研发成果转化。

　　东利机械主要以自主研发开展各项研发工作，涉及新产品工艺研发、工装设备研发和工艺基础参数研发三大类研发项目。公司将研发创新视为企业持续进步的动力源泉，严格遵守《中华人民共和国科学技术进步法》 为适应汽车行业发展的趋势，beat365注册公司以技术创新、工艺研发为动力，遵循工信部《汽车产业绿色低碳发展路线

　　公司建立自上而下的信息安全与隐私保护管理架构，确保信息安全工作匹配公司业务发展的需求。

　　为加快推进研发创新成果落实，公司根据实际经营情况，制定了研发创新相关目标，并通过各项措施努力实现。同时，公司设立关键指标，以监测公司研发创新进展。2024年，公司针对技术部和各研发部制定了年与隐私保护管理架构

　　度专利申请计划，督促相关部门积极开展专利申请，以达到推进公司研发创新的目的。